“无为”是什么呢？

    无为，就是不去做违背自然规律的事，所谓天意不可违。

    作为企业治理的无为而治又是什么呢？如何让员工心里充满着幸福，充满着与企业目标一致的主人翁干劲？

    企业治理的无为，前提就是通过道德的自然规律把员工凝聚在一起，形成大家共同的愿景、共同的目标，形成生命的大思想、大格局。

    公司是所有员工意志的总和，“无为”就是尊重这个意志。

     “无为”告诉我们：企业是在市场规律、自然规律、生命规律中运行的生命体。

    企业生命体有二个主要的意志：一个是活命，一个是繁殖——是企业生命体就要在世界上活下来，为了不会被淘汰，就要遵循各种规律。

    市场本身有规律，自然本身有规律，生命本身有规律，遵循规律办事就是无为；用无为精神去为人为事，就叫“厚德载物、天长地久”；违反这个规律的有为，就叫“德不配位、昙花一现”。

    老子说的“无为”就是让人类顺着道去做。真正的制度是来成就一个人的伟大，真正的制度能够产生六大好处：

    第一，能够生发境界。有境界之人处处见道，有境界之人常常产生惭愧心，有境界之人时时会产生改变的力量，有境界之人四海之内皆兄弟，有境界之人能够为生命、对他人、对企业带来安平泰。

    第二，能够生发机制，能够让人持续进步；让自己苟日新，日日新，又日新；让人有明确目标、有成长空间的生根落地机制。

    第三，能够生发文化。让员工自我体验到有道德的人生价值观的幸福感、神圣感和归宿感。

    第四，能够生发自动化运营，打造工作团队就是修炼成长团队，建立员工自我操练、自我约束、自我管理的自动化运营系统机制。

    第五，能够生发出人才。员工既是物质财富的创造者，又是《道德经》学用成果的工作者、牵手相伴的心灵讲师，是能够心甘情愿为他人、为企业付出爱的人。

    第六，能够生发业绩。公司追求利润最大化不是贪婪，也不是谋生，而是责任、是使命。随着成功而来的财富，其责任与使命是回报社会，这是天经地义的。公司要成为成就每一个人业务能力成长的平台。反之，“有为”就是管理者把自己的主观意见和管理制度强加于市场和人的身上——这就是老子所说的“民之难治以其上之有为”，是靠不住的，是遭人厌恶的，是走不远的。

    越是高速发展的企业，越容易无为而治。

    正如火车头加速的时候，一个螺丝钉有问题都会暴露出来，就会得到及时修理；正如电脑不能运用，我们不会允许电脑坏了两小时还没派人来修理。因为是高速发展，有一个环节跟不上，马上就会暴露出来。所以只有通过组织自身调整，才能适者生存下来。

    无为，就是制度越少越好。

    制度就是固定化，能够不用制度就不要制度。在一般情况下，人都是想成功的，想被人接受的，那么用什么方法来成就自己？每一个人都可以是一个经营单位，每一个团队都可以运用复归于简单的公式来经营，这个复归于朴的经营报表是：

    销售总额—费用合计＝经营利润。

    这个最简单的经营公式，可以给自己的工作释放出无穷的智慧与力量。用这样的简单报表来经营企业，一边可以增加销售额，一边可以保持同样的费用甚至于尽量减少费用。每一个人都可以用复归于朴的公式来修炼自己美丽人生：

    美丽人生＝（正思维—病思维）×热情才能×做好和谐。

    无为而治不是否定制度，而是不需要规定不同的人过怎样的生活，如果您太有为，就是代替人家去选择。

    小王的理想是当总经理，小张的理想是当教授，小李的理想是当官员，小陈的理想是当销售员，小潘的理想希望过休闲的生活……有的人就喜欢展现他金子般闪闪发光的一面，有的人就喜欢展现石头般敦厚坚实的一面，有的人就喜欢小草般清香柔情的一面。所以，无为是什么？就是您是什么，就成为什么；因为是什么，所以是什么；无为就是道法自然，无为就是让每一个人按照自己的思维模式去得偿所愿。

    无为不是什么都不做。

    无为是炽热的大地，无为是奔腾的江河，无为是永恒的爆发，无为是绽放的热情；无为用规律撬动世界，无为是心有灵犀一点通。

    企业也是生命体！如果企业家懂得将老子的“无为”思想应用于管理中，您的企业就如同被注入了天地神魂，拥有了强大的文化动力和思想凝聚力。这样的企业，才是真正拥有恒久生命力的巨轮——将承载着企业家、员工一同成长，一同绽放，一同为“和谐社会我的责任”而奉献自己的力量，成为这个世界不可或缺的担当者！

    注：原文摘自赵妙果老师《道德经学用.第二十六章回信》

    作者：赵妙果   

    编辑整理：道德经学用编辑部